Что делать когда есть желание что-то изменить в своей жизни, но не знаете с чего начать!? Найти мотивацию, как правильно ей управлять.

50 СОВЕТОВ по нематериальной мотивации

Иванова, Светлана Владимировна. 50 советов по нематериальной мотивации: научно-популярная литература / С. В. Иванова. — Москва: Альпина Паблишер, 2022. — 178 с.

Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потравив на это ни копейки? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей.

 Во многих компаниях незаслуженно забыты конкурсы профессионального мастерства. Такие мероприятия хороши не только с точки зрения мотивации, поскольку приводят к обмену опытом сотрудников.

«С деньгами может каждый, а вы попробуйте без денег»­­­– все мы слышали эту фразу. Разумеется, в каждой шутке есть доля шутки, и я не собираюсь советовать исключительно бесплатные способы мотивации. А какие лучшие способы мотивации выбрать, расскажем в книге!

100 СПОСОБОВ МОТИВАЦИИ

Чандлер, Стив.100 способов мотивации: как великие лидеры добиваются великих результатов / С. Чандлер, С. Ричардсон. — Минск: Попурри, 2019. — 224 с.

Авторы создали актуальное, удобное, вдохновляющее руководство для лидеров, менеджеров и профессионалов своего дела, а также для всех, кто к этому стремится. Книга обобщила в себе лучший опыт проведения семинаров, тренингов и коучинговых программ по лидерству и коммуникации, среди участников которых многие известные компании и организации.

Как узнать, хороший вы лидер или плохой? Это можно сделать одним очень быстрым способом: спросить у людей, которых вы ведете за собой. Они знают и скажут правду. Вы-тот, кем, по их мнению, являетесь. Выслушайте их! Поймите их. Людей очень мотивируют слушатели, которые понимают их проблемы. Всегда будьте внимательны к людям.

НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА Все остальное не работает

Бовыкин, Владимир Иванович.Научная мотивация труда: научно-популярная литература / В. И. Бовыкин. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва: Бовыкин В. И., 2021. — 224 с; 21 см. — ISBN 978-5-6045541-0-4 :

В мире существуют всего лишь три технологии эффективного управления персоналом, которые гарантированно решают проблему мотивации труда и позволяют повысить производительность персонала до 4 раз. Все остальное не работает. Не дают результата все общепринятые в России системы оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальные, в том числе на основе KPI, сдельные, без окладные и другие. По причине использования данных безнадежно устаревших систем российские предприятия не могут наладить эффективное управление персоналом на уровне ведущих зарубежных компаний и проигрывают им в конкурентной борьбе.

Деньги- наиболее очевидный способ, при помощи которого организация может вознаградить сотрудников.

Однако отсутствие четкой однозначной связи между заработной платой и производительностью обусловлено двумя основными причинами: во-первых, динамикой самой производительности, во-вторых, отсутствием знаний о природе заработной платы.

МАЙНД-МЕНЕДЖМЕНТ: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

Бехтерев, Сергей.Майнд-менеджмент : решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт / С. Бехтерев. — 7-е изд., измененное и доп. — Москва : Альпина Паблишер, 2022. — 308 с ; 24 см. — ISBN 978-5-9614-7033-8 : 1238 р.

Современный человек задыхается в хаосе информации. Для решения любых задач ему необходимо научиться грамотно структурировать мысли, идеи и факты. Майнд-менеджмент-это технология представления любой, даже самой сложной информации в наглядном и понятном для всех виде.

Эта книга впервые знакомит российского читателя с новой методикой-интеллект-карт(карт ума)

Понимание того, что жизненными ресурсами надо управлять и заставлять себя правильно отдыхать – было, конечно, всегда.

СКРЫТЫЕ МОТИВЫ Истинные причины нашего поведения

Ахола, Анджела.Скрытые мотивы : истинные причины нашего поведения / А. Ахола. — Москва : Альпина Паблишер, 2021. — 240 с ; 22 см. — ISBN 978-5-9614-7385-8 : 708 р. — Текст : непосредственный.

Почему нам так важно, что подумают о нас коллеги или родственники? Зачем мы постоянно сравниваем себя с другими, но при этом мечтаем выделяться из толпы? Для чего следим за новостями и не вылезаем из социальных сетей?

Когда мы рождаемся, у нас есть как минимум две цели: первая- выживание, вторая – размножение. Если бы мы не прилагали усилий, чтобы выживать и размножаться, человеческий род уже давно бы вымер. Но ведь в повседневной жизни наш ум не так уж занят решением задачи выживания?

ВАШ ИСТОЧНИК МОТИВАЦИИ Как захотеть сделать то, что нужно

Фаулер, Сьюзен.Ваш источник мотивации: Как захотеть то, что нужнло… : научно-популярная литература / С. Фаулер; пер. с англ. . — М. : Альпина Паблишер, 2020. — 232 с ; 22 см. — ISBN 978-5-9614-3333-3 : 588 р.

Мотивация лежит в основе всего, что мы делаем. Однако не всегда привычные для нас способы мотивации – денежное вознаграждение, необходимость платить по счетам, статус, престиж-работают эффективно, а иногда и вовсе дают обратный эффект. Как результат-опустошение, недовольство работой и жизнью. Получать удовольствие от того, что мы делаем, не удается. Мотивация-энергия, необходимая для действия. И следует помнить, что качество мотивации определяется качеством этой самой энергии.

Представьте себе, что вам предложили три эликсира, обещающие изменить вашу повседневную жизнь. Допустим, вы внезапно поймете, почему все многочисленные диеты, которые вы перепробовали, неэффективны и что нужно сделать, чтобы они действительно работали. Откроем секреты, как найти в себе Источник мотивации.